- Forfase 1
- indledende møder
- Beskrivelse og kravspecifikation udarbejdes
- Udviklingsfase
- Udviklingsperiode
- Test med kunden
- Tilretning
- Løsningen tages i brug
- Optimering og mindre tilretninger
- Forfase 2
- Beskrivelse af kommende moduler og udvidelser
Og så igen udviklingsfase o.s.v. o.s.v.
Løsningen kommer hurtigt i brug
I det ideelle forløb er den nye løsninge allerede i brug når fase 1 slutter. Løsningen som den er efter fase 1 udvides derefter og ændres, nu med udgangspunkt i praktiske erfaringer.
Hvis din virksomhed er ny kunde ...
Hvis din virksomhed er ny kunde hos CODEO starter vi næsten altid med et eller måske to møder der er helt uforpligtende for begge parter. De afholdes oftest hos os i Farum, hvor vi kan kalde relevante medarbejdere ind hvis der skulle være behov for det.
Det første overblik - indledende møder
På disse første timer giver du eller andre medarbejdere fra din virksomhed CODEO det første overblik over din virksomheds arbejdsmåde, forretningsidé og især hvad det er for opgaver der skal løses. Vi får også en gennemgang af hvilke systemer og løsninger virksomheden allerede har og hvilke der fungerer så godt at målet bør være at bevare dem og inddrage.
Udfra dette første overblik kommer vi med et oplæg til hvad der skal til for at beskrive en løsning på opgaven. Dels hvilke informationer din virksomhed skal fremskaffe, hvor mange workshops med gennemgange af rutiner, opgaver og udfordringer der skal til. Der kan også være behov for at inddrage 3. par, fx Navision, SAP eller konsulenter fra partnere og andre medvirkende.
Vi anslår hvor mange timer en kravspecifikation vil tage at lave og præsenterer en tidsplan for udarbejdelsen - incl. hvornår vi kan have behov for møder og informationer fra virksomheden. Typisk aftaler vi også en fast pris for beskrivelsen.
Beskrivelsen - nødvendige og unødvendige rutiner
Beskrivelsen er opdelt så hovedparten beskriver hvordan løsningen skal opbygges, hvordan den vil blive anvendt i virksomheden. En forudsætning for en god løsning er i de fleste tilfælde at det lykkes at beskrive et godt workflow - arbejdsrutiner og ikke mindst mål. Under beskrivelsesprocessen bruger vi også tid sammen med virksomhedens medarbejdere og ledelse på at endevende procedurer og arbejdsmåder: Hvilke er gode sunde og nødvendige, og hvilke er bare sådan af historiske grunde.
Det nye system bør udgå at tage udgangspunkt i fortidens uheldige rutiner ... men i stedet beskrives og udføres udfra en mere ideel målsætning.
Udarbejdelse af første løsning
Hvis der er noget vi er sikre på, så er det at alle parter vinder ved at gøre den første løsning så begrænset som muligt. Det absolut krævede skal med, også det der sikrer overblik eller virkelig sparer tid. Men hvor det på nogen måder er muligt bør der opdeles i faser, så løsningen leveres og tages i brug så tidligt og så overskueligt som muligt.